Die Wettbewerbsanalyse ist eine großartige Möglichkeit, um zu erfahren, was Ihre Konkurrenten tun. Sie tun vielleicht etwas, das dem ähnelt, was Sie tun, und vielleicht machen sie es besser als Sie. Dies kann Ihnen helfen zu wissen, was Ihre Konkurrenten tun und wie sie es tun. Möglicherweise möchten Sie eine Firma beauftragen, die diesen Service für Sie durchführt. Dadurch können Sie Zeit und Geld sparen. Sie können auch viel über Ihre Konkurrenz lernen, indem Sie sich ihre Websites, ihre Social-Media-Profile und ihre Marketingbemühungen ansehen. Es ist auch eine großartige Möglichkeit, um zu erfahren, was Ihre Kunden mögen und was nicht. Der erste Schritt besteht darin, Ihre Konkurrenten zu untersuchen und die Stärken und Schwächen jedes Unternehmens zu identifizieren. Als nächstes müssen Sie die Konkurrenz und ihre Stärken und Schwächen finden. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, was Ihre Konkurrenten tun, fragen Sie sie direkt oder bitten Sie einen Mitarbeiter, herauszufinden, was sie wissen. Sie können auch eine Suche im Internet durchführen, um herauszufinden, was Ihre Konkurrenten tun. Informationen über Ihre Mitbewerber erhalten Sie über das Internet oder das Telefonbuch. Fragen Sie sie, was sie tun und was ihre Strategie ist. Sie werden vielleicht überrascht sein von den Informationen, die Sie finden. Das Beste an der Wettbewerbsanalyse ist, dass sie Ihnen helfen kann, herauszufinden, was Ihrem Unternehmen fehlt.
So führen Sie eine Wettbewerbsanalyse durch
Es gibt viele Möglichkeiten, eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen. Die Methode, die ich lehre, ist jedoch die einfachste, effektivste und effizienteste Art, eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen. Es heißt „The Four Step Process“ und wird in meinem E-Book „The Competitive Analysis Playbook“ gelehrt. So funktioniert das:
- Definieren Sie Ihren Zielmarkt
- Recherchieren Sie die Konkurrenz
- Bewerten Sie Ihre Stärken und Schwächen
- Treffen Sie eine Entscheidung
In diesem Artikel gehen wir jeden dieser Schritte im Detail durch und zeigen Ihnen, wie Sie mit diesem Verfahren eine Wettbewerbsanalyse durchführen.
Wenn Sie etwas über ein anderes Unternehmen wissen möchten, können Sie entweder eine Wettbewerbsanalyse des Unternehmens oder eine Kundenanalyse durchführen. Um eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen, müssen Sie etwas recherchieren. Dazu müssen Sie Fragen wie diese beantworten:
- Wer sind die Kunden des Unternehmens?
- Welche Art von Produkten verkauft das Unternehmen?
- Ist das Produkt des Unternehmens gut genug, um mit den Produkten seiner Konkurrenten zu konkurrieren?
- Hat das Unternehmen besondere Qualitäten, die es von der Konkurrenz abheben?
- Wie profitiert das Unternehmen von den verkauften Produkten?
- Wie sieht die Marketingstrategie des Unternehmens aus?
- Wie ist die Finanzlage des Unternehmens?
- Wo wird das Unternehmen in Zukunft profitabel sein?
Sobald Sie diese Recherche durchgeführt haben, müssen Sie Informationen sammeln. Sie können dies tun, indem Sie den Jahresbericht eines Unternehmens lesen oder Mitarbeiter befragen. Sie können das Unternehmen auch anrufen, um sich nach seiner bisherigen und aktuellen Leistung zu erkundigen. Nachdem Sie diese Informationen gesammelt haben, müssen Sie das Unternehmen bewerten. Sie sollten dies tun, indem Sie Fragen wie diese beantworten:
- Was sind die Stärken des Unternehmens?
- Was sind seine Schwächen?
- Ist es das Beste, was es sein kann?
- Was sind die Erfolge des Unternehmens?
- Ist es eine gute Investition?
- Ist es profitabel?
- Tut der CEO das, wofür er oder sie eingestellt wurde?
- Tut das Unternehmen, was es tun muss, um in seiner Branche wettbewerbsfähig zu bleiben?
- Hat das Unternehmen langfristig positive Aussichten?
- Wird das Unternehmen wachsen?
- Verdient das Unternehmen Geld?
- Sind die Produkte, die das Unternehmen verkauft, gut gemacht?
- Werden die Produkte an ein breites Kundenspektrum verkauft?
- Wie schneidet das Unternehmen im Vergleich zu seinen Wettbewerbern ab?
- Wie sehen die Zukunftsaussichten des Unternehmens aus?
- Steht das Unternehmen im Wettbewerb?
- Wie sieht es mit der finanziellen Stabilität des Unternehmens aus?
- Ist das Unternehmen schon lange im Geschäft?
- Wird das Unternehmen verklagt?
- Ist das Unternehmen Mitglied in einem Branchenverband?
- Setzt das Unternehmen Technologie sinnvoll ein?
- Macht das Unternehmen seine Kunden glücklich?
- Können Sie darauf vertrauen, dass das Unternehmen das Richtige tut?
- Was sind die langfristigen Ziele des Unternehmens?
- Hat das Unternehmen einen Plan, um seine langfristigen Ziele zu erreichen?